3月21日，漯河市人民檢察院召開部門座談會。會上，市人民檢察院第一至第八檢察部、檢察偵查籌備組、案管辦部門負責人就如何一體抓實“三個管理”進行了發言。市人民檢察院黨組書記、檢察長杜永召出席會議并講話。

會議強調，在業務管理上，要突出事前引領，重在發揮統籌指導作用。要定期召開業務工作調度會，圍繞整體工作開展、重點業務推進、典型案例培育、人才培養、漯檢品牌建設、數字檢察發展等方面，對每個縣區院、每個條線、每項業務等進行整體評價、質效評價，有效及時解決工作中存在的弱項短板。同時要聚焦案件辦理中的“依程序辦案與依職權監督的案件結構比”“依程序移送、依申請受案與主動發現的案源結構比”兩個重要指標進行實時評價，推動各項檢察業務全面協調充分發展。在案件管理上，要突出事中管理，重在全流程管控。要認真對照正負面清單，圍繞“高質效辦好每一個案件”要求，以管理提升案件辦理的質量、效率、效果，積極提高正面評價指標，有效降低負面評價指標。要樹立系統集成思維，對案件辦理進行全流程管控，形成工作閉環，要有始有終、有特色亮點，更要有創新。要結合全省檢察機關法律監督突出問題深化治理工作要求，圍繞13項深化治理任務，認真對照、全面梳理、及時整改，堅持月例會匯報制度，有力推進監督質效整體提升。要加強對辦案過程中廉政風險點的排查和管控，嚴肅杜絕辦理人情案、關系案、金錢案，給檢察權運行“加把鎖”。要強化能力提升、轉變作風，以開展“學理念、精業務、增本領、強作風”活動為載體，加大人才培養力度，注重全科檢察官、業務尖兵、領軍人物、優秀辦案團隊的培育，為案件辦理奠定堅實人才基礎。在質量管理上，要突出事后評價，重在案件質量評查。認真落實高檢院“每案必檢”“每案必查”要求，謀劃出臺案件質量評查辦法，豐富評查方式，主要圍繞繁簡分流是否正確、是否存在應該綜合履職而未履職、是否存在應該聽證而未開展聽證、是否存在有案件線索該移送未移送、案件是否出現信訪問題、辦案時長是否合理、認罪認罰視頻與文書簽字是否一致等七個方面進行重點檢查與評查，并將查出的優質案件、瑕疵不合格案件進行公開質效展示。要注重評查結果運用，將案件質量評查結果作為評價檢察官辦案業績的重要依據，納入檢察官考核管理體系；同時在評查過程中，發現承辦檢察官存在故意或者重大過失的，要移交檢務督察部門嚴肅追究責任，以管理倒逼責任落實。

會議要求，要積極推動檢察長和檢委會的業務決策管理、辦案部門和辦案組織的自我管理、案件管理部門的專門管理、檢務督察部門的司法責任管理、政工部門的干部人事管理，努力實現“五大管理主體”協同聯動、“管案”與“管人”有機銜接。要將一體化抓實“三個管理”的具體措施形成制度性、規范性辦法，以建章立制促長治長效，引領和保障“高質效辦好每一個案件”。（黃鑫迪）