筑牢紅色堡壘，織密基層治理網。構建“街道黨工委—社區大黨委—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織架構，將黨組織延伸到小區等治理末梢。實施“頭雁領航工程”，培育出“調解能手”王濤、“網格百事通”李娟等基層治理骨干。建立“理論培訓+實戰輪訓+技能比武”三維培養體系，創新“全科社工”服務模式，推動網格員從“專科醫生”向“全科大夫”轉變。

深化法治建設，促進矛盾糾紛化解。創新“多格合一”模式，整合公安、城管、司法等9個部門資源，建立“需求、資源、項目”三張清單。潁昌社區首創“社企聯調”機制，為經開區企業化解勞資糾紛23件。建立“五訪調解”（訪社情、訪民意、訪困難、訪矛盾、訪建議）網格體系，搭建網上意見箱、小區議事廳等八大平臺。老城社區“濤哥調解室”為社區居民累計調解糾紛86件，調解成功率100%。

凝聚共治合力，繪就基層治理同心圓。培育“老城合伙人”等社會組織12個，打造了“二悅二”“老伙計”“鼓立幫”“姚桂枝”等服務品牌。建立社區治理專家庫，吸納律師、心理咨詢師等專業人才42名。打造“社區有鄰”幸福共同體，創建“幸福小區”3個，設立“紅色管家”服務崗28個。建立“雙述雙評”機制（網格員向黨組織和群眾述職，接受雙重評議），制訂網格員星級評定辦法，設置組織建設、矛盾化解等6大類23項指標，實現治理效能可視化。

通訊員 楊麗麗

校對 劉亞杰

統籌 周鶴琦

審讀 譚藝君